• Отработка различных стратегий и сценариев поведения.
• Виды ролей.
• Неформальные структуры.
• Управление группами.


Пятый модуль о том, как управлять группами людей. Какие стадии проходит любой коллектив, на чем строится групповая динамика, какой стиль управления уместен на каждой из стадий. Как формируется структура группы, и распределяются в ней роли, как управлять процессами внутри и подобрать оптимальный сбалансированный состав группы.

На примерах из практики управления в среднем и крупном бизнесе мы сформируем и отточим эффективные стратегии взаимодействия с рабочими коллективами.

Что делать, если Вы пришли в уже сложившийся коллектив (в т.ч. в статусе руководителя), как сформировать и управлять проектной группой, что делать при реорганизации бизнеса, как качественно оценить и подобрать сотрудников, какие стратегии избрать для взаимодействия со своим руководством и руководством смежных структур — все эти вопросы будут разобраны в ходе модуля. Также мы поработаем с принципами формирования лояльности внутри рабочего коллектива.