• Работа с людьми: подбор кандидатов.
• Построение и развитие доверительных отношений
• Формирование управленческой команды

В этом модуле мы на практике рассмотрим вопросы формирования своей управленческой команды, своего «ближнего круга».

Каждый участник сможет сформировать свой набор важных для него критериев при подборе ключевых сотрудников.

Также мы отработаем ключевые навыки построения долгосрочных доверительных отношений с клиентами и партнерами - что делать на каждом их этапов развития этих отношений, как сформировать долгосрочную лояльность в отношении своей компании и себя лично.